黄河旋风线锯事业部通过管理创新,实现快速发展

添加时间:2018年5月21日 14:49:29 浏览次数:713

    作为河南黄河旋风股份有限公司重要组成部门的线锯事业部,是以生产金刚石线锯为主业的。目前,该部生产的太阳能光伏行业硅开方、硅截断、硅切片用线在同行业中的知名度不断提高,尤其是“旋风”牌蓝宝石金刚线日渐赢得广大客户的高度赞誉和信赖,并在市场中占有越来越多的份额。

    线锯事业部通过一系列的创新管理,保障了产量的提高和销量的增长,每月圆满完成公司下达的各项指标和任务,为事业部的快速发展奠定了基础。

    由于金刚石线锯的产品特性,市场通常需求每轮蓝宝石切割线长保持在4万米左右,每轮硅切片线长则长达在5万米以上。所以,保障产品质量的稳定性和一致性成为生产的核心任务,更是每个生产企业在市场立足的致胜法宝。为了确保产品质量的稳定性,不断提高产品合格率,事业部建立了一套完整且行之有效的品质管控体系,实现了对质量控制从原材料入库检验、生产过程监控到成品检测和市场客户信息反馈调查形成链条,环环相扣,将品质管控链条中的各个环节与绩效管理相结合,最终达到客户满意作为品质管理的终极目标。

    近期,事业部提出后勤人员进车间参与生产点检工作的新思路。日常生产点检工作内容繁杂,项目众多,是生产过程中质量管控的要点,是实现生产高品质金刚线的关键所在。之前,综合检查小组成员每天不定时对生产安全、环境卫生、劳保穿戴等工作点巡查,而对生产规程则少有关注,为了打破综合检查的局限性,全方位、深入地开展综合检查工作,使生产操作员、工艺监督员、后勤人员三方形成合力,关注生产,不断提高产品合格率,满足市场用线需求,事业部提出了后勤人员进车间参与生产点检工作的新思路。由研发部、生产部联合对生产点检项进行商榷,制定《后勤人员进车间点检及应对方法》,再由研发部对九名后勤参与人员进行理论培训,并分批次进车间进行现场培训。后勤人员参与的点检项有39项,对所有线道进行分工,每2人承包一条生产线,每天下班前将点检内容汇总后进行上报并跟进整改。该举措既有利于充分开掘人力资源效能,锤炼一支能征善战、具有市场竞争力的高素质员工队伍,又为生产管理注入了新动力,为锻造高品质产品多了一重保障。

    线锯事业部今年一至四月份的产量与去年同期相比,成几何倍数增长,产品合格率同比提高近8%,品质在同行业当中已占绝对优势。今年3月份员工工资平均增幅7%至8%,跑赢国家GDP增速,4月份倒班人员工资近6000元,再创新高。事业部正一步一个脚印,向着公司制定的目标,不断砥砺奋进。